分为驿站特约服务中心和驿站服务中心二种
驿站特约服务中心 : 适合有一定的产业资源的人来经营，可以发展 驿站服务中心 ，讯速开拓市场。
驿站服务中心：适合于有一定的经济基础，想通过互联网进行创业的人选择。投入成本，管理成本相对较低。
驿站特约服务中心和驿站服务中心是库库驿站在全国各城市设立的用户服务机构，可以有效的提高用户服务的反应速度和有效的贯彻库库驿站的提供互联网服务方便用户促使信息流通的中心思想

驿站的受众： 是所有的生产商、经销商、服务商、采购商，通过服务以上用户，以“商品”为基础以驿站为服务中心建立起一个中国最大的商品交易、信息交互平台。切实可行的把当地的商品资源进行全国范围内的拓展，形成产业间，企业间，商品和用户间的网。实现企业的利润，同时通过驿站进行企业间和产业间关系的协调，推动企业经营合法和诚信体系的建立。
生产商服务：只要是好酒，再深的巷子也由我们来搞定。
1 、在全国范围内进行经销商的招募和驿站代销，迅速建立企业的商品渠道。（经销网）
2 、提供全国范围内的企业商品资源，迅速方便及时进行生产资料采购和为企业提供决策（采购网）；
3 、在全国范围内进行购买商品用户的调研，保证企业的产品能有效转化成商品从而创造企业价值。（用户网）
4 、通过驿站和各地的服务商，为企业提供一般的服务，强化企业的经营效率。（服务网）
5 、通过各地驿站进行企业交易前必要的信息收集和企业互信调查，确保企业能及时了解双方信息，为诚信交易提供必备的条件；
经销商：选择好的商品，留住您的客户
1、提供全国范围内的商品信息库，让有限的店面经营无限多的商品。
2、提供客户实时查询和客户推荐服务，实行就近分配原则，不需坐等客户上门。
3、经销商品联网服务，实现所有的商品经销商联网服务，可以调配商品资源满足客户的需求。
4、为客户节约时间，留住您的客户为您带来财源。
服务商：实时化管理，提高服务响应速度，降低管理成本。
1、上网查询服务客户信息，就近提供服务原则。
2、网上进行服务人员管理，不用上班的管理方式。
3、众多的客户资源，给你无限的展示机会。
采购商：
1、节约时间，节约成本，可以在全国范围内选购商品。
2、服务的便捷性，需要什么只需通过驿站特约服务中心就可获取。
3、驿站，你身边的朋友，可以通过驿站建立采购档案，在任何的驿站享受家一般的服务。

盈利与否取决与二个方面：一、管理体系是否足够完善，二、服务受众是否足够众多，库库驿站完全具备了以上二点。
管理体系是实现网格化的管理，各个管理体系之间相互协调共同发展，同时又相互约束。
管理：总站：地方品牌店，行业品牌店；地方精品店，行业精品店。
用户：生产商，经销商，服务商。
驿站的产品：
特色：驿站的产品最大的特色是把网络的产品现实化，充分的把现实交易和网络结合起来，利用网格的便捷快速的特点，
形成一个强大的网，再把综合的信息都过网传递给网上的各个群体，从而产生信息交互，通过信息裂变的信息实现财富的
几何积增长。

驿站的选址，最好是商业比较集中或厂区比较集中，容易收集到企业的第一手信息的地区。
经营驿站需具备
信息采集人员至少3-5名，能在短时间内进行企业或商品信息的收集，为驿站经营提供信息源；
客服人员1-2名，能及时的把采信的信息收录到网站平台，并能对用户提出的要求根据驿站经营的状况进行准确有回复，确保用户数量的持续增长；
推广专员：1-2名，需和当地的媒体和广告公司及社区建立良好的关系，能有效的进行相关活动的组织，把商品信息有效的通过推广进行价值的转换。

会员收益：
365元/年，如果有5个业务员，一个业务员平均每月完成3-10笔业务。一年的收益就是：365×5×12×3-10=65700-219000之间。
自由贸易区收益：
自由贸易区收益是结合短信及时获取商机的一种方式，如果一年收集真实信息一万条，通过短信进行信息查询的用户每条/10人，那么所得收益10000×10×0.2-0.5=20000-50000元之间。
商品代销收益：
商品代销是指驿站帮助企业发布商品信息促使商品成交而获取的收益。假定商品成交额在500-1000元之间，每笔收取10-15%的利润，一月平均成交量在20笔，那么所得收益：20×12×500-1000×10%-15%=12000-15000元
活动收益：
联合当地的媒体，结合网站平台对企业进行集中展示，针对特定的用户进行营销，活动为二个环节一是赞助招商环节，二是集中展示和活动环节。一个活动的赞助商在3-5名，一个收费在1-3万，平均一个活动招商企业在100名，一位企业收费在1000-2000元，收益在10-20万元，还有短信参与的收益，平均一条信息0.5元,1万人参与.收益在5000元.去掉活动的成本1-1.5万元,收益在30000-150000+100000-200000+5000-1.5万=125000-340000
根据需要活动一年可开设3个活动.收益在:330000-975000
下级驿站发展收益：
一个地区平均可以发展5个下级驿站，一个驿站一年的收益：65700+20000+12000+330000-219000+50000+15000+975000=427700-1259000元×5=2138500元-6295000元之间。
同时经营收益将获得总站的返利3%的支持.
投入预算：
人员工资：底薪1000元×10人×12=12万元
提成按10%-15%计算：42770-64155或125900-188850元
设备：电脑5台+打印机+电话机+传真机+办公桌=22000元
房租：24000元
共计：291900-354850
注:收益按3：3：4比例计算。

1、享有总部“库库驿站”品牌及企业荣誉使用权。　　
2、享有“库库驿站”所有产品经营权。　　
3、合法使用统一的品牌及企业VI视觉系统。　　
4、免费获得总部提供的店内外形象设计及光盘。　　
5、免费获得总部提供的宣传画、海报、POP、玻璃贴、吊旗、汽球、店员服装、店员胸卡、贵宾卡、等开业用品。　　
6、免费获得与进货数量匹配的礼品促销品。　　
7、免费获得总部的开业及售销业务培训和长期的咨询服务。　　　　
8、进货量达到一定数量时返还装修费。　　
9、完成规定的销售业绩可获总部返利、返点。　　　　
10、享有新项目、新产品的优先经营权。　　
11、享有总部提供的区域保护政策，确保客源。　　
12、同等条件下，加盟商享有晋级优先权。